根据最新汇率，8日上午，100日元可兑换6.29元人民币，比去年7月份日元开始贬值时的汇率又下跌了1.72元，贬值幅度超过了20%。作为中国距离日本较近的地区，荣成市的对外经济与其紧密相连，尤其是食品加工出口及劳务输出产业，已经形成了以日本为核心市场的营销格局。日元的持续贬值，极大地压缩了他们的利润率，让他们陷入了进退维谷的两难境地。
对日出口企业慎接订单
“小客户全部割掉，新增订单一律不接。”这是荣成某水产品加工企业最新制定的市场营销计划，对于他们而言，持续贬值的日元极大地压缩了他们的利润率，让企业陷入了出口赔钱、不出口丢市场的两难境地。
这家企业是以日本为主要目标市场的食品加工出口企业，企业负责人王先生向记者列举了企业第一季度的统计报表：80%的产品销往日本，出口量同比增加27%，利润率同比下降6%。在王先生看来，从去年下半年开始，持续贬值的日元对食品加工出口企业造成了两重影响，一方面是日本国内经济不景气，高附加值产品的市场需求量降低，在一定程度上制约了企业利润的扩大；另一方面由于食品加工多是订单经济，制定订单时的汇率与交付订单时的汇率有差额，给企业造成了部分损失。
最让王先生心疼不已的是，由于利润率的大幅度压缩，企业在接单生产时不得不更加谨慎，不仅不能开发新的客户资源，而且还不得不放弃一些已有的中小及零散客户，只能保本经营一些有常年合作关系的大客户。
赴日出国务工人员收入“缩水”
“又跌了三毛六。”现在，计算日元与人民币之间的汇率，已成了在日出国务工者小周每天的“必修课”，他非常担心自己的薪水会因日元持续贬值受损失。
小周通过网络接受记者采访时说，2011年9月，他只身前往日本出国打工。辛苦工作了将近1年后，他将赚得的150万日元汇给了在国内的父亲，按照当时100日元兑换8元人民币的比例，这笔钱能够兑换12万元人民币。但由于没有意识到日元会贬值，小周的父亲并没有立即兑换。去年7月份，日元汇率开始下调，小周的父亲得知后赶紧将150万日元按照100日元兑换7元人民币的比例兑换，最终到手的只有10万元人民币。
“真后悔，晚兑换了半个月，两万块钱就‘蒸发’了。”说起去年下半年的兑换经历，出国打工小周的父亲很是后悔。最近，小周又将积攒了半年的薪水汇回家，看着日元一天天贬值，小周的父亲不得不采取最消极的办法———将这笔钱以外汇的形式存到银行，以期日元升值减少损失。
相关企业积极开发新市场
“前往新加坡、德国务工的人员已经超过了去日本出国务工的人员。”从去年7月份日元贬值起，荣成市某境外劳务公司便调整了目标市场，并着手开发新的出国劳务输出市场，以应对日元贬值带来的冲击。
该劳务输出公司负责人张先生告诉记者，在日元贬值前，由于离家近，很多人都会选择日本和韩国作为出国劳务输出地。然而从去年下半年开始，日元的持续贬值让很多人不得不放弃去日本赚钱的念头。举个例子说，在日本，一个成年技工的年薪约为150万至180万日元，这笔钱如果在去年上半年，汇率高时能够兑换成15万元人民币，但现在却只能兑换到8万元到10万元人民币。
从争着赴日出国打工到无人问津，该劳务公司在对日出国劳务输出方面可谓经历了冰火两重天。为了走出困境，该公司从今年年初就开始逐渐压缩对日出国劳务输出，转而开发韩国、新加坡和德国等地的出国劳务市场，以期走出这个长逾半年的泥泞之路。
与此同时，荣成市不少食品出口企业开始与日本客户协调，启动了相应的贸易谈判，对因日元贬值而带来的损失进行分担，并梯次提高新签订单产品的价格，从而稳固原有市场，并保障企业的正常运转。
“多元化市场是我们常说的一句话，但付诸实施的却很少，想要走出日币贬值的泥潭，就要拓展食品出口的半径。”某食品出口企业的负责人说，多年来，由于日韩市场的稳定，在一定程度上增加了业内的惰性，很少去开发其它的国外市场。去年下半年开始的日元贬值就是一个好的例子，几乎所有的食品出口企业都被“套”在里面。在这种情况下，应积极开辟新市场，将目光瞄准美国、加拿大、中东和东南亚等地的食品市场，同时注重研发适合国内市场需求的产品，扩大产品内销比例。
